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強化風險防控、提升合規效能——大橋集團公司召開審計與法務合規工作會議

4月3日上午,大橋集團公司組織召開2025年度審計和法務合規工作會議。公司黨委書記、董事長何剛雁參加會議并講話,公司副總經理張晨主持會議。

會議傳達學習了國家、省、市關于審計和法務合規的最新政策文件精神和市城投集團公司審計與法務合規工作大會精神。會上,城投房地產公司、大坤公司主要負責人,分別就法律事務管理、合規管理體系建設主題作交流發言,分享工作經驗,互相借鑒學習。

會議總結和肯定了公司2024年審計與法務合規工作成效,并集中通報了相關問題,并對2025年審計與法務合規工作進行了部署。要求各單位、各部門正視問題與短板、提高思想認識、加強風險意識,補短板強弱項,圍繞2025年目標任務,將審計與法務合規工作抓實抓細。

 

何剛雁就公司2025年審計與法務合規工作提出具體要求:

一是切實加強組織領導,健全完善內部監督體系。

二是推動“三道防線”協同發力,加強業務融合,強化指導監督,嚴肅追責問責。

三是堅持“全覆蓋”與“精準化”并重。加大重點領域經濟責任審計和專項審計力度,針對高風險業務、關鍵崗位和重大投資開展靶向監督,提升問題發現的精準性。?

四是深化糾紛化解工作。堅持“去存量、控增量”工作要求,加快推進存量案件審理和執行。健全法律糾紛案件管理機制,多元化解糾紛矛盾,增強處理的預見性和主動性。強化以案促治,提升風險應對能力。

五是強化審計整改閉環管理。堅持問題清單式管理與跟蹤機制,落實審計整改主體責任。建立問題閉環管理機制,確保審計整改效率提升。

六是加強專業人才隊伍建設。提高審計和法務合規崗位的人崗匹配度,充實人員力量。強化實戰練兵,提升審計和法務合規人員的專業水平。

公司領導班子成員、各部門負責人及所屬單位主要負責人、分管審計法務工作的同志,以及審計、法務部門負責人參加會議。

 
 

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