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規(guī)范項目管理,強化風(fēng)險防控——公司組織項目類合同及招投標(biāo)資料第四季度專項檢查

為進一步提升合規(guī)管理水平,增強合同及招投標(biāo)管理能力與風(fēng)險管控能力,最大程度地減少合同簽訂、履行環(huán)節(jié)中的風(fēng)險,依據(jù)大橋集團公司的工作部署要求,集團公司成本合約部于近日開展了2024年第四季度項目類合同及招投標(biāo)資料專項檢查工作。

根據(jù)《大橋集團公司開展2024年度項目類合同及招投標(biāo)資料專項檢查工作的實施方案》,成本合約部按季度開展項目類合同及招投標(biāo)資料專項檢查工作。在第四季度,針對武漢印項目、金沙府項目以及金沙樾項目展開了專項檢查,此次檢查工作分為自查自糾、檢查抽查、整改落實三個階段。在檢查過程中,從合同簽訂流程的規(guī)范性、合同簽訂情況、合同主體的合法性、合同內(nèi)容的完整性與合理性、合同管理的有效性、合同糾紛的處理情況以及招投標(biāo)資料的完整性等多方面進行細(xì)致檢查。各項目積極對待自查和檢查中暴露的問題,認(rèn)真開展復(fù)查整改工作。不僅全面深入地剖析問題產(chǎn)生的深層次根源,精準(zhǔn)定位問題容易頻繁出現(xiàn)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及風(fēng)險點。

通過本次專項檢查,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了穩(wěn)固而堅實的基礎(chǔ)。展望未來,集團公司成本合約部將持續(xù)深入對項目類合同及招投標(biāo)資料的監(jiān)督管理與檢查工作,不斷構(gòu)建更為完善的監(jiān)管體系,以保障每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、符合法律法規(guī)要求,從而為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。

 

 
 

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