為加強簽證變更的統(tǒng)一規(guī)范操作，實現(xiàn)精細(xì)化管理，提高質(zhì)量及時效，真正體現(xiàn)“事前、事中、事后”全過程成本管控。12月26日下午，集團(tuán)公司成本合約部在601會議室組織開展“每月一課”《簽證變更問題梳理及優(yōu)秀做法》分享學(xué)習(xí)會。
會議主要針對簽證中出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，通過對標(biāo)龍湖地產(chǎn)公司的優(yōu)秀做法，提出一系列措施方案有效解決問題。本次“每月一課”簽證變更問題梳理及優(yōu)秀做法分享學(xué)習(xí)會旨在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、改進(jìn)不足之處、規(guī)范簽證變更、減少合同履行風(fēng)險、有效控制成本。
此次分享學(xué)習(xí)會為職工解決在項目施工中可能遇到的簽證問題提供了理論基礎(chǔ)，也為集團(tuán)公司項目盈利做好權(quán)益保障。
