10月11日下午，集團(tuán)公司工程管理部部長張巍在405會議室組織召開2023年10月份質(zhì)量安全工作例會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理晏華兵、工程管理部相關(guān)人員以及所屬各單位（項(xiàng)目）質(zhì)量安全分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了武漢市應(yīng)急管理局公布的5起安全生產(chǎn)違法行為典型案例；討論交流了集團(tuán)公司9月份第三方專家組質(zhì)量安全檢查隱患問題及整改情況；赴國鐵城投濱江項(xiàng)目參觀人員交流了心得體會；與會各單位（項(xiàng)目）匯報(bào)了9月份質(zhì)量安全工作開展情況；工程管理部通報(bào)了近期質(zhì)量安全工作落實(shí)情況并對下一步質(zhì)量安全工作進(jìn)行部署；最后，副總經(jīng)理晏華兵對下一步質(zhì)量安全工作提出了要求。
會議要求：一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《安全管理人員素質(zhì)能力提升》和《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023年行動方案》各項(xiàng)工作要求；二是加強(qiáng)工地實(shí)名制管理，做好門禁管理工作，嚴(yán)防無關(guān)人員私自進(jìn)入工地；三是持續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾，按時(shí)提交工作周報(bào)表；四是持續(xù)做好火災(zāi)防控工作，加強(qiáng)隱患排查整治；五是做好項(xiàng)目策劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)；六是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)百日整頓專項(xiàng)整治工作，持續(xù)做好質(zhì)量安全管理。
